2018年4月11日，由商務部投資促進事務局與藥融圈聯合舉辦的生物醫藥產業園區與企業信息化大會暨智能制造創新大會在上海遠洋賓館隆重舉行。生物醫藥創業者、生物醫藥園區領導、領域內專家等350位嘉賓相聚一堂，盡享思想碰撞的饕餮盛宴，充分感受魔都的迷人魅力。大會圍繞“人工智能、區塊鏈、自動化、信息化”四大前沿信息技術應用展開討論，將企業、政府、園區串聯在一起，打造新型的政府合作模式，共同探討未來智慧生物醫藥生態產業鏈藍圖。旨在助力企業發展信息化、智能化，自動化、共同建設園區智慧化，促進企業及園區轉型升級，加快產學研政的深度的創新融合。

本次大會聚焦產業發展與創新，帶來了一場極具影響力的、極具權威的醫藥產業領袖圈的頂尖交流盛宴。來自政府、園區、高校，企業的代表，以及領域內專家共計350余位嘉賓出席。其中包含150位生物醫藥園區負責人 、幾十位國家“千人計劃”、“萬人計劃”、博士、教授專家，170幾位企業家。此次大會上，邀請了中國醫保商會談圣采秘書長、中國醫保商會張熊處長、上海贊南藥業有限公司董事長詹正云、沈陽藥科大學教授王淑君老師、浙江大學藥物信息學研究所教授瞿海斌老師、上海迪賽諾藥業股份有限公司總經理李金亮、愛斯特（成都）生物制藥股份有限公司董事長郭鵬、上海醫藥工業研究院副院長張福利、埃菲德化工技術上海有限公總經理劉全、櫟安化學（上海）有限公司總經理楊智深、上海友尹化工科技有限公司總經理向兵、上海三劍制藥設備有限公司總經理武強、艾默生過程控制有限公司經理楊立明等特邀嘉賓出席本次會議。

嘉賓報告

大會主席 王云寶

國藥奇貝德(上海)工程技術有限公司總經理

主題：智能制造的未來

王云寶先生認為他作為大會主席，更愿意做一塊磚，拋磚引玉給大家更多的啟發?，F場主要從以下三個部分進行分享：

一、智能制造與醫藥行業：智能制造的工廠，他認為是完全的自動化、信息化的，才能消滅一些信息孤島。只有生產、業務系統組成一個完成的信息系統才能徹底解決各系統斷層，從而實現工業4.0。

二、智能制造的未來暢想：身處行業困境，新的業務模式加上互聯網的思維將會是新的方向。

三、改變思維模式：未來充滿了不確定，唯一確定的是變化，那我們需要做的是什么？智能制造帶給我們是要改變企業領導者的思維方式和模式，羅馬不是一天建成的，在這里需要企業高層領導宏觀規劃布局。領導管理層需要工業4.0的思維，這個是最重要的。自動化是工業層面的東西智能制造就會成為某種意義上的戰略。

（以上為ppt部分截取，僅供參考學習）


賀孟升

拜耳(中國)有限公司 副總裁

主題：跨國醫藥企業在華發展壓力及出路

賀孟升先生在會議上指出目前中國正處于政策調整期，醫改政策頻出，醫藥企業上行壓力巨大，醫藥行業面臨新的機遇和挑戰。新時期外資企業在中國面臨勞動成本迅速上升、國內市場競爭加劇、政府加強了監管等挑戰，外國制藥企業展基本要求自主已經由“生產原料藥 + 本地生產”變為“本地研發，本地生產”，對此，跨國醫藥企業應快速發展，盡快適應中國新常態。

（以上為ppt部分截取，僅供參考學習）


王淑君

沈陽藥科大學教授

主題：3D打印技術在藥學中的應用與展望

3D打印技術最初應用于制造業，航空航天及工業設計等領域，隨著3D打印技術的發展和成熟，這一新興的科技開始進入醫藥領域如在醫學模型制造，組織器官再生，臨床修復治療和藥物研發實驗，3D打印制藥技術擁有更經濟，更環保，更精準，更個性化的特點，未來也將成為一種趨勢。

（以上為ppt部分截取，僅供參考學習）

智能制造之自動化技術介紹


從左至右依次為劉全、武強、楊智深、向兵

埃菲德化工技術上海有限公總經理劉全：

微通道技術其實就是一個連續化的技術，微通道在化工里面并不是一個比較熱門的話題。如果把一個傳統的醫藥生產工藝改成一個連續的工藝，投入會比較大，但一旦被企業成功應用，應該會帶來很大的經濟效益和技術效益。微通道不能為了連續化而連續化，而是應該取決于技術和經濟兩個方面，經過精確和科學的評估來說明。另外，PAT分析技術也是自動化、信息化技術不可或缺的一部分，我們要把分析技術應用到工藝上去，然后要把工藝和技術結合起來運用到企業的生產設備上。有了連續化和PAT這兩個技術，可以為實現企業的信息化提供很好的基礎，可以采集比較有價值的生產過程中的大數據，在此基礎上對產品生產過程中的智能化和控制產品質量。

上海三劍制藥設備有限公司總經理武強：

上海三劍做的就是隔離防護設備，從實驗室到商業生產都有相關的經驗。之前工廠廢氣都是隨便排放，隨著環保要求越來越高，很多大企業選擇用隔離器去解決廢氣泄露和安全問題。包括像甲硫醇這種廢氣在隔離器上也是可以控制的，所以很多項目因為環保和安全問題沒辦法做，但是如果結合隔離器等設備就也許可以做了。

櫟安化學（上海）有限公司總經理楊智深：

關于做精細化工和醫藥連續化工藝和開發工作的一些心得：第一，在做連續化和自動化過程中對反應器設計方面的思路要更開闊，懂得權衡各種反應器和對包括微通道等各個手段做出選擇，這樣才能把反應做成功。第二點，在做連續化工藝設計過程中，必須要考慮大量后處理，企業要去了解和學習更多的新技術和設備。第三，我們要擴大視野，運用更多的計算機工具來做微設計，來分析數據做出反應，根據數據來做模擬從而迅速地選擇出更適合的工具。

上海友尹化工科技有限公司總經理向兵：

車間自動化，多功能車間設計方面的探討：由于政策要求、土地緊張和人工成本，對于制藥企業最直白的要求就是自動化。制藥企業相對品種多，產品更新快，多功能工廠可以一條生產線多品種周轉，生產周期有階段性的，對于量少，品種多，這種效果更能體現。多功能工廠就是把所有設備配置起來滿足我們大多數反應。
 

互聯網巨頭齊分享之大數據


從左至右依次為李天泉、李雷、文軍、鄧光輝

藥智網、chemicalbook、摩貝、網化、integle等幾家主流互聯網巨頭創始人分享不同定位和優勢，實際也是從歷史沿革中道盡互聯網+醫藥10年的動態變化以及后續趨勢，每一家都有不同特色，差異化生存。

藥智網創始人李天泉：

主  題：大數據在醫藥產業的應用

大數據時代就是把毫不相關的因素找出共同關注的特點，大數據會對整個醫藥行業產生巨大的影響，只有把若干個大數據匯聚在一塊，才能產生它的價值，隨著大數據時代的來臨，醫藥研發對數據信息的利用不再局限于傳統的數據、文獻查詢，而是可以通過多角度、海量的數據分析，動態直觀的呈現方式幫助企業進行項目篩選，研發人員的合成路線優化，以及全球產品報批進度和深度分析都起到非常大的作用。所謂大數據就是多視角動態看世界！

網化商城CEO李雷：

網化是在信息1.0的基礎上延伸出來的，致力于解決供需雙方資源匹配的問題。我們都知道，一個行業要想立得住腳，就要思考行業痛點，一個模式解決企業痛點才能落腳，解決行業痛點，才能生存。在這整個過程中思考的問題，就是商業層面上的問題。

摩貝合伙人文軍：

摩貝是用數據做產品的，在供應鏈金融方面做的非常好，平臺天然的會產生很多數據，如果不去用，這些數據就是沒用的，平臺要靠數據服務來吸引人過來的。

上海鷹谷信息科技有限公司鄧光輝：

中國沒有藥物研發大數據，中國的數據都記錄在筆記本上，研發數據都在大數據管理系統里面。

2017|中國生物醫藥最佳園區評選結果發布

藥融圈之夜-幸運大抽獎

一等獎：一臺IPad Pro 1名

二等獎：一臺掃地機器人  2名

三等獎: 一臺小米音響 5名

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恭喜所有中獎的圈友們，也祝藥融圈越辦越好?。?！
 

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