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非洲醫藥|復星醫藥王亞鋒:尼日利亞醫藥市場現狀和前景
藥融會第161期專享會嘉賓:王亞鋒 復星醫藥科麟加納尼日利亞公司董事總經理
個人簡介
王亞鋒畢業于中國藥科大學,中歐國際商學院 GlobalEMBA 。2011年底加入復星醫藥旗下上??器脶t藥,曾常駐加納,烏干達,尼日利亞工作?,F任復星醫藥科麟加納尼日利亞公司董事總經理。
尼日利亞是非洲第一大國,人口第一,經濟總量第一,位于西非,西非共同體一員,希望大家首先去除一個誤解,就是尼日利亞的安全問題,大家都覺得尼危險重重,綁架頻繁發生,我以前也是,都不敢隨便去,覺得每個人都是恐怖分子后來發現其實尼大部分地區安全形式還不錯,總體政局穩定,只在北部地區會發生沖突,主要還是利益分配不均,以及宗教種族沖突引起,但本質上我覺得是發展不平衡產生的。

復星醫藥在非洲的業務其實已經存在很久了,大規模產品進入是通過國際援助抗瘧疾開始,2010年開始成立子公司和辦事處,覆蓋部分法語和英語區國家,2017年收購了一家總部位于法國,業務覆蓋部分法語區非洲國家,TRIDEMpharma,助力我們在非洲私立市場進一步打開局面,所以業務存在主要通過這兩家公司實現,公立,私立銷售相結合,學術推廣+本地分銷,地推人員超過800人,也是希望借助這個模式吸引更多的中國優質企業合作,筑巢引鳳,打造中國優質產品出海窗口。

尼國市場2018年醫藥銷售規模大概6.6億美金,相比2015年有一定萎縮,但是16年后在逐步回升,也是在此期間該國發生了貨幣貶值100+%的情況,給很多公司造成巨大損失,現在市場還是處于回調階段,一個明顯的上升期,尼國也有一些華人工業園,但是在規模上不是很大。

對我們中國藥企利好的是,藥品銷售里超過80%都是普藥和非處方藥,有很大操作空間??傮w醫療支出水平偏低,政府支持薄弱。本土制藥企業雖號稱128家,但多家處于破產邊緣,藥品在醫療健康領域支出只占了0.4%,上升潛力巨大,醫藥市場在尼算是低毛利,大體量,高潛力的局面。

另外要考慮到他們港口和海關工作效率低下,腐敗嚴重,滯港費經常發生,原料藥全是進口的,我覺得在尼還是比較有市場的,基本來自中國和印度,而且尼海關比較喜歡事后算賬,經常開出大額罰單給進口商。

藥品準入參考WHO體系,這也是非洲大部分國家常用的,理論上接近國際標準,文件一定要CTD格式。但是操作起來彈性大,藥監局NAFDAC經常出現文件遺失情況,流程也比較復雜,所以說注冊難度現在越來越高了,時間成本越來越大,建議國內廠家還是要有正規CTD格式文件,驗廠也要嚴肅對待,這也是我們在引進中國產品存在的一個痛點和難點,市場碎片化,要求國際化,利潤邊緣化。

流通中不存在GDP概念,政府也沒有限定配送商,基本是誰都可以配送,有少數幾個大型分銷商,加價在5-10%,如果是自己進口的毛利會更高。一般私立市場回款周期在0-3個月,政府機構較長,藥店采購渠道也比較復雜,設施簡陋,少有一些標準化連鎖藥店,采購配送周期也比較常,少則兩天,多則永遠。市場主要競爭對手就是印度廠家了,他們非常“靈活”,對GMP理解“深刻”,善于市場推廣,有的產品低價到難以想象。

全球經濟浪潮也推動了尼經濟和政治的發展,當局也在不斷優化政府工作效率,雖然進展緩慢。大多非洲政府對于本地制造業的扶持在口號上最多,政策文件上也有,但是實際操作困難重重,特別涉及到各行政部門審批,想要落到實處需要企業因地制宜。另外從業務發展來說,尼也是覆蓋西非共同體比較好的國家,對周邊市場出口較多。在藥品價格上,政府對藥價不做直接調控,主要取決于市場自我調節。在政府機構招投標中,理論上接受采購管理局監管的,但主要聯邦系統和州立系統有各自的系統,相對獨立,需要供應商針對各機構建立關系。根據BMI的意見,尼還是屬于風險偏高,但回報不確定性大的國家,中國的集中采購和這邊有相似之處,很多藥品是聯邦集中采購的,然后配送各級機構。更多藥品是機構自主采購的,尼日利亞國情復雜,州立的和中央政府的一般附屬兩個系統,每個州的情況也不一樣,和印度很像,在尼以及非洲很多國家,人治大于法治,需要對本地風情有較深理解才行。市場潛力很大,但是風險也不小。有些朋友關心的關于國際招標流程,嚴格來說不是與WHO直接合作,而是產品或生產線通過WHO認證。任何企業都可以申請過WHO認證,通過WHO認證后就有資格進入國際標單供應商資格,一些NGO比如USAID,UNCIF,克林頓基金會等,他們會委托第三方采購代理,在一些通過國際認證的供應商中要求投標,中標后無償捐贈給一些國家,關于在尼推廣中國產品遇到的主要挑戰,一個是很多優質的中國產品廠家對非洲關注度不足,在各環節支持很弱,另一個是本地品牌推廣比較困難,面臨來自各方的競爭,推廣投入較大,品牌認可需要時間。我們現在也開始從印度和歐美找供應商,主要他們資料齊全。中國的企業關注非洲的不少,真正愿意投入的不多,還是以貿易為主,中國的好產品很多沒有注冊文件,企業在注冊上支持力度很小,或者在價格上較高,但是投入支持上又不足。這個市場就是這樣要么就高毛利高推廣投入,要么就要做低毛利底市場投入。注冊流程一般是提交CTD文件預審,行政文件公正,樣品進口許可,實驗室檢測樣品,文件總體過會,最后通過、處方藥主要還是在醫院推廣,競爭對手還是以印度為主,主要看哪一類產品。

2018年處方藥銷售3.8億美金,拉各斯有個藥品批發市場,混亂無序,法語區數據會比較準確,英語區全靠猜,法語區是比較嚴謹的分銷體制,一切都在政府管理之下,價格和毛利都是規定好的,學術推廣還是以國際大藥企為首,水平還是不錯的,印度推廣還是帶金多,主要形式也是科室會,學術研討會,組織旅游等等,這邊推廣成本也很高,每個醫藥代表要配車補油,薪水也不低,注冊周期主要看人,不看制度。

希望能一起開拓非洲市場,能有更多的中國企業參與進來,加大投入,為中國制造正名。


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